就(jiu)在(zai)今年上(shang)一個月店鋪生(sheng)意壞(huai)做(zuo)、世界任務(wu)重壓大、加工廠(chang)的營(ying)銷業務(wu)逼得緊，簡直是(shi)壞(huai)過呀！如今已年底，經由加工廠(chang)的營(ying)銷業務(wu)的威逼利誘，部份營(ying)銷商逐(zhu)漸存(cun)儲猛增了(le)，部份營(ying)銷商往(wang)往(wang)存(cun)儲源源不斷小于(yu)了(le)月營(ying)銷額！你還直到(dao)，你做(zuo)的是(shi)輪胎啊！
庫存壓力大，怎么辦！部分經銷商選擇了竄貨！低價傾銷，把費用一筆一筆的利用好，以低于廠價的價格瘋狂的竄貨，可是竄貨有副作用啊，部分市場發現了倒掛現象，外流的貨物又經過倒貨的二批回流回來，這可苦了經銷商了！咋辦！二批商不給你要貨了！因為你的費用已經花完，本計劃，完成任務本地區還能賺一點錢，這下可好！完了！庫房的貨也出不去，廠家也逼得緊，沒辦法！放！
為什么今年的業務跳槽率高，因為好多廠家的市場已經崩盤了！回天無力，只有在還有點面子的時候選擇離職！廠家業務一離職可又苦了經銷商了，他承諾的費用又泡湯了！經銷商的銷量下降，導致經銷商的銷售團隊也失去了往日的激情！，為什么？因為大部分的經銷商業務都是提成制的，銷量下降必然導致提成降低，有的銷售任務完不成獎金也拿不到，積極性大幅下滑！上有老、下有小的銷售人員怎么辦？一個月少點無所謂，可連續三個月掙不著錢，這可怎么辦？銷售人員開始躁動，為什么會出現這些問題呢？又該如何應對呢？
1、商品銷量滑下來的是一小部門市面是部門市面，大概到金融業務就算大概到內個投資者。
只能根(gen)(gen)據探討看(kan)貧(pin)富差(cha)距，為(wei)(wei)那些有(you)的(de)(de)(de)(de)茶(cha)葉(xie)行業(ye)好(hao)(hao)、有(you)的(de)(de)(de)(de)茶(cha)葉(xie)行業(ye)差(cha)，每根(gen)(gen)品(pin)(pin)(pin)牌職(zhi)工的(de)(de)(de)(de)任務(wu)策略有(you)相(xiang)當(dang)(dang)(dang)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)感情！根(gen)(gen)本品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)根(gen)(gen)基條(tiao)件(jian)任務(wu)做的(de)(de)(de)(de)差(cha)的(de)(de)(de)(de)投資者或品(pin)(pin)(pin)牌職(zhi)工會(hui)相(xiang)當(dang)(dang)(dang)顯然(ran)。為(wei)(wei)那些？當(dang)(dang)(dang)你的(de)(de)(de)(de)茶(cha)葉(xie)行業(ye)櫥(chu)窗(chuang)商(shang)品(pin)(pin)(pin)陳(chen)列(lie)(lie)技巧、商(shang)品(pin)(pin)(pin)條(tiao)碼數根(gen)(gen)基條(tiao)件(jian)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，客(ke)情充分(fen)肯定也相(xiang)當(dang)(dang)(dang)好(hao)(hao)，有(you)點多積極(ji)以(yi)下(xia)，大(da)(da)概能克(ke)服不(bu)(bu)(bu)小，品(pin)(pin)(pin)牌不(bu)(bu)(bu)容易是(shi)跳崖狀(zhuang)的(de)(de)(de)(de)跌！品(pin)(pin)(pin)牌根(gen)(gen)基條(tiao)件(jian)不(bu)(bu)(bu)當(dang)(dang)(dang)，又(you)(you)從來(lai)不(bu)(bu)(bu)精心(xin)去(qu)更改的(de)(de)(de)(de)人，又(you)(you)或者很早以(yi)前根(gen)(gen)基條(tiao)件(jian)櫥(chu)窗(chuang)商(shang)品(pin)(pin)(pin)陳(chen)列(lie)(lie)技巧不(bu)(bu)(bu)太好(hao)(hao)，就靠堆頭(tou)營(ying)銷、優(you)惠(hui)(hui)(hui)券(quan)推動(dong)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，品(pin)(pin)(pin)牌倘若越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)低，其他(ta)公司都有(you)搞(gao)營(ying)銷、優(you)惠(hui)(hui)(hui)券(quan)，營(ying)銷、優(you)惠(hui)(hui)(hui)券(quan)體驗根(gen)(gen)本越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)低！偏重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌以(yi)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)低，品(pin)(pin)(pin)牌職(zhi)工的(de)(de)(de)(de)心(xin)理要及時的(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)正，越(yue)(yue)(yue)想品(pin)(pin)(pin)牌越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)低大(da)(da)概越(yue)(yue)(yue)高度重(zhong)視(shi)POS機終端櫥(chu)窗(chuang)商(shang)品(pin)(pin)(pin)陳(chen)列(lie)(lie)技巧任務(wu)！因此你品(pin)(pin)(pin)牌變好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)教育資源(yuan)就貨賀！營(ying)銷、優(you)惠(hui)(hui)(hui)券(quan)誰都要 搞(gao)，但(dan)貨賀不(bu)(bu)(bu)會(hui)是(shi)你說(shuo)什么調(diao)(diao)就調(diao)(diao)的(de)(de)(de)(de)！
2、正常數據分析、聯系銷售額的發展！
銷售下降也是有比例的！絕對不會是銷售100萬，馬上下降到30萬，那是需要過程的，往往發現銷售下降后，天天喊不好干、不好干！那具體下降了多少呀？有哪些是可以通過調整努力去保持住的？經銷商之家請你記住，今年生意不好干、明年生意會更不好干！就像去年也有好多人喊不好干一樣，到了今年才發現今年最不好干。將來的競爭會越來越大，導致墨守陳規的生意人會越來越難干，甚至退出生意圈！
3、給生產廠多方面進行溝通市揚的現象，發現的問題直接滿足！
也(ye)許交(jiao)易(yi)轉(zhuan)化(hua)走低時(shi)，公(gong)司的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)部門(men)員(yuan)(yuan)會(hui)和(he)生產商商形(xing)成(cheng)了(le)對立統一(yi)的(de)(de)(de)情況發生，都(dou)不(bu)愿很傷心、又都(dou)想(xiang)(xiang)多掙(zheng)點(dian)錢，大(da)概如何辦？你(ni)(ni)沒(mei)幫的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)部門(men)員(yuan)(yuan)做完(wan)(wan)責任(ren)他掙(zheng)不(bu)著錢，幫他做完(wan)(wan)責任(ren)，你(ni)(ni)壓不(bu)小(xiao)來這些貨！大(da)概一(yi)起如果你(ni)(ni)想(xiang)(xiang)非常好的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)方法(fa)，多看看茶葉(xie)股票(piao)市場，也(ye)許茶葉(xie)股票(piao)市場正是(shi)選(xuan)出非常好的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)方法(fa)非常好的(de)(de)(de)空間，正是(shi)到哪都(dou)不(bu)小(xiao)貨，出去壓貨主要堆(dui)，我(wo)確(que)信(xin)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)部門(men)員(yuan)(yuan)就說會(hui)想(xiang)(xiang)你(ni)(ni)把壓死！
4、立即的變動銷量員任何，增強銷量員人的事業軍心！
經(jing)常賣成(cheng)員賣驟降后期會產生了低(di)落情(qing)緒化，而且越低(di)落交(jiao)易量越差！因該鼓(gu)勵賣成(cheng)員找到市面(mian) 發展點，調正本職工(gong)作心(xin)理，做到熱(re)情(qing)！關鍵的(de)面(mian)臨(lin)困(kun)難(nan)的(de)！業務員商體(ti)驗中心(xin)小(xiao)編提醒你：不必等你英文的(de)賣營銷團隊(dui)勢氣已臨(lin)死前(qian)才挽回感情(qing)，有可(ke)能對你好的(de)利(li)益更廣！
5、積極主動的招引新軟件，增加，消費量急劇走低部份，始終保持生產量成員的總體布局消費量不急劇走低。
恰恰得到金九銀十，出售人群的定貨上(shang)班就少些，能(neng)能(neng)多進行推(tui)銷一系列(lie)新(xin)車輛，憑借好最(zui)佳時機(ji)，忙季來臨還能(neng)能(neng)提高了出售。
6、就不要把生產廠日常任務失誤何原因。
目標級任(ren)務完沒有(you)你(ni)(ni)也得差比(bi)較少，多給你(ni)(ni)我勾(gou)通，按(an)必要比(bi)例圖成功完成營銷人(ren)員(yuan)目標級任(ren)務，切不(bu)能夠說放就放，不(bu)關心廠商工作的(de)(de)難處，就算(suan)你(ni)(ni)已(yi)不(bu)開始(shi)打算(suan)營銷人(ren)員(yuan)他的(de)(de)茶葉品牌。
